12月13日，在省國資委監(jiān)督指導(dǎo)下，集團(tuán)公司邀請(qǐng)省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、采礦、機(jī)電等評(píng)審專家召開魚卡一號(hào)井400萬噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理甘江寧參加。與會(huì)專家一致認(rèn)為魚卡一號(hào)井400萬噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)目整體上實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2024年，按照《青海省政府國資委監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》要求，集團(tuán)公司選取選取了魚卡一號(hào)井項(xiàng)目作為試點(diǎn)，正式啟動(dòng)了投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。本次評(píng)價(jià)在省國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下，采用“會(huì)前自評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)踏勘+會(huì)議評(píng)審”的復(fù)合模式，秉承“以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為支撐，以效益為標(biāo)尺”的工作原則，從“第三人”視角對(duì)項(xiàng)目從謀劃、決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收到運(yùn)營的全過程進(jìn)行了全面、客觀、深入的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)期間，評(píng)審工作組提出了一些項(xiàng)目存在的問題和改進(jìn)空間，為項(xiàng)目的未來發(fā)展運(yùn)營提供了有益參考。

近年來，集團(tuán)公司根據(jù)國有企業(yè)改革工作任務(wù)，高度重視主責(zé)主業(yè)投資管理的制度化和規(guī)范化建設(shè)，制定并實(shí)施了《項(xiàng)目管理辦法》等投資管理制度，明確界定了投資管理和后評(píng)價(jià)工作的職責(zé)分工、工作流程、評(píng)價(jià)方法及結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵要素。魚卡一號(hào)井項(xiàng)目作為青海能源集團(tuán)保供的主力礦井之一，自投產(chǎn)以來為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，通過本次后評(píng)價(jià)工作，對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目投資效益進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理和深入分析。

在今后的工作中，集團(tuán)公司將繼續(xù)深入踐行《青海省政府國資委監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》要求，不斷優(yōu)化和完善后評(píng)價(jià)工作機(jī)制，擴(kuò)大后評(píng)價(jià)工作的覆蓋面和深度，將更多的項(xiàng)目納入評(píng)價(jià)范圍，推動(dòng)后評(píng)價(jià)工作向更深層次、更廣領(lǐng)域延伸。同時(shí)，積極探索實(shí)現(xiàn)后評(píng)價(jià)結(jié)果的充分運(yùn)用，指導(dǎo)經(jīng)營過程中加強(qiáng)預(yù)研預(yù)判，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)降本節(jié)支、管理創(chuàng)效，全面提升投資管控水平和項(xiàng)目管理能力，為打造企業(yè)核心競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐，為打造千萬噸級(jí)保供基地服務(wù)四地建設(shè)貢獻(xiàn)國企力量。