元月以來，川煤集團華榮公司金剛煤礦認真貫徹落實川煤集團2026年一季度安辦會精神，結合今冬明春百日安全活動目標，持續(xù)加大“一通三防”管理力度，從職工思想認識、素質(zhì)提升、源頭管控、責任落實等環(huán)節(jié)入手，精心構筑“一通三防”安全屏障，確保年初安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進。

強化安全警示教育。該礦組織職工利用班前會、安全政治學習會學習“一通三防”事故案例，觀看安全教育警示片，讓廣大職工牢固樹立“瓦斯高值超限就是事故”的安全理念，把“一通三防”瓦斯治理放在首要位置，讓職工學習瓦斯治理的措施和方法，真正使職工從心理上認識到煤礦“一通三防”工作的重要性。

加大崗位培訓力度。該礦將提升“一通三防”管理人員隊伍綜合素質(zhì)作為切入點，完善全員培訓常態(tài)機制。積極開展瓦斯員、測風員等特殊工種崗位專題培訓、“一通三防”專業(yè)知識培訓、“手指口述”“崗位描述”現(xiàn)場考評等活動，豐富崗位從業(yè)人員的知識儲備、提升專業(yè)素養(yǎng)。通風隊結合實際，精心挑選經(jīng)驗豐富、責任心強的崗位技術能手與新進職工簽訂《師徒協(xié)議》，堅持崗位傳幫帶，打造素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的“一通三防”后備隊伍，為“一通三防”現(xiàn)場安全管理提供保障。

抓實生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控。該礦建立健全完善礦井通風、瓦斯檢查、安全監(jiān)控、防滅火隱患排查治理安全管理制度，嚴格落實特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理要求，做到對瓦斯超前管理、變化管理和持續(xù)有效管理。進一步規(guī)范了井下各采掘工作面、巷道回風流、配電點、變電所等重要地點的瓦斯傳感器吊掛，實時監(jiān)測氣體變化。以打造“一通三防”安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化為契機，對通風系統(tǒng)進行優(yōu)化，對各作業(yè)地點的風量進行合理分配，加強了回風系統(tǒng)管理，降低了通風阻力，提高了礦井通風能力。在作業(yè)網(wǎng)點以及各運輸轉載點和回風巷安設自動控制噴霧裝置，在巷道中安設捕塵網(wǎng)、皮帶各轉載點安設噴霧灑水裝置、定期沖洗主要通風巷道，降低了粉塵濃度，防止了煤塵飛揚，有效強化了“一通三防”的源頭管控。

嚴格落實履職責任。該礦嚴格按照公司“一通三防”安全管理相關規(guī)定及安全風險分級管控要求，實行“隱患排查、督促整改、逐項復查”的閉合管理制度，進一步明確各系統(tǒng)、各崗位在“一通三防”管理中的具體職責。為確保“一通三防”隱患排查治理取得實效，該礦構建了“每旬檢查抓重點、月度檢查全覆蓋、通風區(qū)內(nèi)部不定期巡查”的隱患排查機制，切實做到提高政治站位、強化組織領導、聚焦突出問題、細化整治方案、梳理問題清單、持續(xù)推進落實。同時，針對檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題，深入分析研判、建立專項清單、開展集中整治，杜絕類似問題重復出現(xiàn)，實現(xiàn)超前預防，有效遏制各類“一通三防”事故發(fā)生。