2026年首月

邢臺礦錨定首季開門紅目標(biāo)

緊盯任務(wù)清單

謀新策、出實招

推動各項工作扎實起步

安全生產(chǎn)須臾不可放松。邢臺礦將安全生產(chǎn)作為“起手式”，持續(xù)擰緊安全弦，部署安全工作重點，引導(dǎo)干部職工聚焦“責(zé)任閉環(huán)”“標(biāo)準(zhǔn)落地”和“風(fēng)險防控”三大關(guān)鍵，推動安全措施落地。據(jù)悉，今年他們將繼續(xù)強(qiáng)化全員崗位責(zé)任制考核，推動“關(guān)鍵少數(shù)”扛責(zé)在肩，深化輪值班組長機(jī)制，執(zhí)行“視野可及”連掛追責(zé)制度，力爭實現(xiàn)安全責(zé)任層層壓實，安全生產(chǎn)全員共管。同時，加大作業(yè)全過程監(jiān)管力度，讓標(biāo)準(zhǔn)化圖冊落地見效，做到全域、全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?！拔覀冞€將構(gòu)建‘全員參與、全域覆蓋、全程閉環(huán)’的隱患排查治理體系，綜合運(yùn)用‘風(fēng)險隱患隨手拍、領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、科室包區(qū)隊、區(qū)隊周末自查’等多種方式，形成隱患排查治理合力?！卑踩芾砜瓶崎L李雷說。

回采是礦井效益的關(guān)鍵源頭。在7726綜放工作面，綜采一隊堅持均衡生產(chǎn)，制定月、周、日、班四級工作計劃，落實“班前定量、定標(biāo)準(zhǔn)，班中驗收，班后考核”管理法，嚴(yán)格執(zhí)行“跟班、班組長、崗位”三級驗收考核機(jī)制，保障工作面“三直一平兩暢通”。同時，主動出擊抓煤質(zhì)，嚴(yán)控工作面層位及割矸量，以高質(zhì)原煤降低洗選成本。綜采二隊同樣奮戰(zhàn)烏金深處，他們狠抓治水、頂板安全及工程質(zhì)量，全力為即將開啟的末采工作打好基礎(chǔ)。

“雖然運(yùn)輸巷正在過老巷，但我們在兩巷仍保持了每日10米的進(jìn)度?！本蜻M(jìn)一隊隊長陳志國說。掘進(jìn)一隊發(fā)揮“大區(qū)制”優(yōu)勢，在25304掘進(jìn)工作面兩巷同時進(jìn)尺，并在運(yùn)輸巷過老巷期間，堅持一架一支，拉鉤防倒器不回撤，打撞楔超前維護(hù)頂板，同時在兩巷壓力大地段套支工字鋼，煤壁破碎處超前封幫，以此強(qiáng)化巷道成型及錨網(wǎng)施工質(zhì)量。開拓區(qū)則積極克服上山、全巖進(jìn)尺困難，強(qiáng)化U型鋼支護(hù)質(zhì)量，在支架繞道1、支架繞道進(jìn)風(fēng)通道兩巷保持了每日9米的進(jìn)尺速度。

在“增節(jié)降”方面，他們從巷道設(shè)計入手，科學(xué)計算錨網(wǎng)巷道支護(hù)強(qiáng)度，優(yōu)化錨桿、錨索的支護(hù)密度及材料參數(shù)，力爭實現(xiàn)安全可靠與經(jīng)濟(jì)高效“雙贏”。同時積極推進(jìn)“洗選銷系統(tǒng)”自動化、智能化升級改造，重點開展二次浮選系統(tǒng)升級改造建設(shè)項目，提高浮選分選效果，減少尾礦損失，控制浮選精煤灰分，并根據(jù)井下原煤生產(chǎn)情況持續(xù)優(yōu)化5號煤、2號煤、9號煤和外購煤配洗方案，靈活調(diào)整調(diào)購煤數(shù)量，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡與經(jīng)營效益最大化。