河南國資國企改革邁出了關(guān)鍵一步。

2026年1月16日，中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國平煤神馬集團(tuán)”）揭牌儀式在鄭州舉行，河南省副省長李濤出席并揭牌。

這一標(biāo)志性事件意味著河南省在能源和功能材料領(lǐng)域正式啟航一艘總資產(chǎn)達(dá)5900億元的“產(chǎn)業(yè)航母”。

僅在三天前，河南省政府國資委與河南能源集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)正式簽署增資協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，河南省國資委將其持有的河南能源集團(tuán)100%股權(quán)對中國平煤神馬集團(tuán)進(jìn)行增資，增資完成后，河南能源集團(tuán)將成為中國平煤神馬集團(tuán)的全資子公司。

這一戰(zhàn)略重組不僅是河南省近年來最大規(guī)模的資產(chǎn)重組案例，也標(biāo)志著河南國資國企改革邁出了關(guān)鍵一步。

01.戰(zhàn)略重組落地，打造能源新材料巨頭

此次戰(zhàn)略重組始于2025年9月25日，河南省委、省政府正式?jīng)Q定對河南能源集團(tuán)與中國平煤神馬集團(tuán)實施戰(zhàn)略重組。

9月28日，中國平煤神馬集團(tuán)黨委常委會第一次會議在鄭州召開，會議首次披露了省委、省政府賦予新集團(tuán)的“四大定位”：

打造全省能源安全保障主平臺；做強(qiáng)世界級尼龍新材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈主；當(dāng)好煤基化工和硅碳新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍者；成為未來能源與材料發(fā)展的引領(lǐng)者。

這一戰(zhàn)略定位不僅明確了新集團(tuán)的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了河南省在能源安全、新材料產(chǎn)業(yè)升級和未來發(fā)展布局上的深遠(yuǎn)考量。

2025年11月7日，三方正式簽署《戰(zhàn)略重組框架協(xié)議》，為后續(xù)整合奠定了法律與政策基礎(chǔ)。

2026年1月，該重組方案順利通過國家市場監(jiān)督管理總局的反壟斷審查，標(biāo)志著重組進(jìn)入實質(zhì)性實施階段。

02.產(chǎn)業(yè)協(xié)同已啟動，整合效應(yīng)初顯

雖然揭牌儀式剛剛舉行，但兩家企業(yè)的內(nèi)部協(xié)同早已悄然展開。

2025年11月28日，河南能源集團(tuán)發(fā)布的2025年度第一期短期融資券發(fā)行文件顯示，中國平煤神馬集團(tuán)已為該期債券提供全額無條件不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。

這一舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部資源整合的加速，也預(yù)示著未來在資本運作、風(fēng)險控制和資源配置方面的深度協(xié)同。

據(jù)現(xiàn)場披露，重組完成后的中國平煤神馬集團(tuán)總資產(chǎn)將達(dá)5900億元，年營收規(guī)模接近3000億元，成為河南省內(nèi)規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，也是全國能源與新材料領(lǐng)域的重要力量。

03.國企改革深化背景下的“河南樣本”

此次重組不僅是河南省國企改革的重要成果，也是全國能源領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合的縮影。

近年來，在“深化國資國企改革”的大背景下，各地能源企業(yè)紛紛通過兼并重組提升產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力。相關(guān)閱讀：地方能源集團(tuán)密集組建，萬億能源市場重構(gòu)！

此前，山東兗礦集團(tuán)與山東能源集團(tuán)聯(lián)合組建新山東能源集團(tuán)；山西組建晉能控股集團(tuán)；湖南設(shè)立能源投資集團(tuán)；四川新設(shè)合并組建四川能源發(fā)展集團(tuán)；貴州能源集團(tuán)吸收合并烏江能源集團(tuán)等。

這些案例表明，能源行業(yè)的整合已成為提升資源配置效率、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力和國際競爭力的關(guān)鍵路徑。

新組建的中國平煤神馬集團(tuán)明確提出要建設(shè)“世界一流能源和功能材料企業(yè)”，這與國務(wù)院國資委提出的“加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”的目標(biāo)高度契合。

國務(wù)院國資委已發(fā)布涵蓋16個行業(yè)的世界一流企業(yè)評價指標(biāo)體系，為企業(yè)提供了明確的發(fā)展方向。

如何實現(xiàn)“1+1>2”的整合效應(yīng)？河南省政府專家委員會委員張占倉提出三點建議：

第一，錨定創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。未來企業(yè)的核心競爭力在于創(chuàng)新。重組后的中國平煤神馬集團(tuán)應(yīng)加大在科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝升級等方面的投入，打造具有國際競爭力的產(chǎn)品體系，以創(chuàng)新引領(lǐng)市場、驅(qū)動發(fā)展。

第二，深化國企改革，提升市場化能力。要深入貫徹黨的二十屆四中全會對國企改革的要求，推動企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、激勵機(jī)制等方面實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場化和全球化變革的能力。

第三，重視青年人才，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。企業(yè)的活力源于人才，尤其是青年人才。應(yīng)建立更加開放、靈活的人才培養(yǎng)與選拔機(jī)制，讓更多青年才俊走上關(guān)鍵崗位，從基層激發(fā)企業(yè)活力，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的組織生態(tài)。

中國平煤神馬集團(tuán)的揭牌，不僅是河南省國企改革的重要里程碑，更是中國能源與新材料產(chǎn)業(yè)整合升級的最新注腳。

在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、新材料技術(shù)加速演進(jìn)的大背景下，這艘“產(chǎn)業(yè)航母”肩負(fù)著保障能源安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、參與國際競爭的多重使命。

未來，中國平煤神馬集團(tuán)能否真正實現(xiàn)“世界一流”的目標(biāo)，關(guān)鍵在于其能否在創(chuàng)新驅(qū)動、改革深化、人才引領(lǐng)等方面持續(xù)發(fā)力，走出一條具有河南特色、全國領(lǐng)先、國際視野的高質(zhì)量發(fā)展之路。