7月14日，中石油煤層氣公司實施的我國首口深層煤巖氣3000米水平段水平井吉深8-3平01井高效完鉆，該井井深5353米，水平段長3036米，煤層鉆遇率達97.4%，刷新了深層煤巖氣水平井水垂比最大，水平段最長、“一趟鉆”進尺最多、機械鉆速最快等多項紀錄，該井由中國石油長城鉆探公司承鉆，中國石油工程技術(shù)研究院提供技術(shù)支持，是之前的大吉氣田煤巖氣井平均水平段進尺的2.4倍，標志著我國在深層煤巖氣領(lǐng)域超長水平段鉆井工程技術(shù)取得重大突破。這是煤層氣公司落實集團公司戴厚良董事長調(diào)研時提出的“勇當引領(lǐng)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵”職責使命的生動實踐，3000米超長水平段鉆井技術(shù)使煤巖氣進一步成為集團公司的靚麗名片，是引領(lǐng)世界煤巖氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大突破。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌定向。公司黨委高度重視超長水平段水平井技術(shù)攻關(guān)工作，2024年10月，公司執(zhí)行董事、黨委書記周立宏就提出要緊扣工程工藝“抓重點、攻難點、補短板、強關(guān)鍵”的工作思路，實現(xiàn)鉆井技術(shù)新跨越，突破3000米長水平段技術(shù)，并多次在調(diào)研和技術(shù)會議中提出具體要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記劉洪濤2次赴吉深8-3平01井井場現(xiàn)場指導，調(diào)研施工進展情況，鉆井工藝技術(shù)、工廠化運行情況，專題研究解決現(xiàn)場技術(shù)難題并慰問鉆井現(xiàn)場干部員工。

充分論證，院士指導。匯集院士專家為技術(shù)難題會診把關(guān)，提供技術(shù)護航。公司執(zhí)行董事、黨委書記周立宏提前謀劃，親自組織煤巖氣3000米水平段水平井工程方案審查會。4月2日會議上，相關(guān)設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位參加會議并作廣泛交流討論，我國著名石油天然氣勘探開發(fā)和鉆井工程專家——中國工程院院士蘇義腦、孫金聲親赴會場指導。與會院士高度認可“多快好省”發(fā)展超長水平井的技術(shù)路線，明確指出“3000米超長水平段鉆井將是革命性突破，將重新定義煤層氣開發(fā)的新標準”。

強化設(shè)計，系統(tǒng)謀劃。公司勘探開發(fā)部和國家工程研究中心勘探開發(fā)分中心通過反復論證后優(yōu)選煤層厚、發(fā)育平緩的井區(qū)，重點圍繞構(gòu)造、煤層結(jié)構(gòu)、裂縫發(fā)育程度、應力場特征等方面，開展井位部署論證工作，組織多輪次技術(shù)方案、實施方案研討，完善了頂層設(shè)計。開展井震結(jié)合、煤層縱向標志層細究、三維地質(zhì)模型精細刻畫、靶體及井軌跡優(yōu)化設(shè)計等多項工作，精細刻畫部署區(qū)微幅構(gòu)造形態(tài)，并形成單井預測模型。組建地質(zhì)支撐團隊，在現(xiàn)場開展導向跟蹤，實時優(yōu)化調(diào)整，助力超長水平井高效完鉆。組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及合作單位反復討論施工方案及技術(shù)交底，形成了《吉深8-3平01井三開作業(yè)指導書》，有力保障了該井水平段6.7天“一趟鉆”高效完成。  

技術(shù)攻堅，突破瓶頸。勘探開發(fā)建設(shè)分公司采取建設(shè)單位主導、參建單位主戰(zhàn)的模式，高標準打造工程技術(shù)3.0版本，通過實施地質(zhì)工程一體化形成了實時模擬優(yōu)化提速、超長水平段軌跡控制、井壁穩(wěn)定及井眼清潔等多項技術(shù)，實現(xiàn)管理和技術(shù)雙創(chuàng)新。國家工程研究中心工程技術(shù)分中心聚焦3000米鉆井工程“在哪打、怎么打、打成啥”的核心問題，歷經(jīng)前期近6個月、十余輪次的鉆井方案深度論證，在實鉆中組建聯(lián)合技術(shù)團隊，建立實時決策中心，構(gòu)建以高強度抗扭鉆具組合與“大扭矩螺桿+個性化鉆頭”、強抑制高性能鉆井液體系、近鉆頭GR成像與旋轉(zhuǎn)導向技術(shù)、“旋轉(zhuǎn)+漂浮”下套管工藝等為核心的技術(shù)體系，實現(xiàn)了系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵突破。

精準施策，強化保障。臨汾采氣管理區(qū)周密組織，僅用24天高效完成11.5萬方土方、3公里入場道路平整硬化的鉆前施工作業(yè)，吉深8-3井70型號鉆機搬遷以2.5天耗時刷新同類鉆機最快紀錄。強化路域治理，有效降低揚塵污染。深化政企聯(lián)動，形成“政府支持、群眾配合、企業(yè)落實”的協(xié)同格局。北京物資分公司與勘探開發(fā)建設(shè)分公司建立“四快”保供機制（快響應、快調(diào)配、快運輸、快驗收），確保物資及時到位，供應及時率、質(zhì)量合格率、需求滿足率均達100%。監(jiān)督中心安排高級工程監(jiān)督駐井，建立每日進度跟蹤復盤機制和即時溝通工作群，實現(xiàn)全流程信息實時共享、問題快速響應，確保施工各環(huán)節(jié)無縫銜接。

下一步，公司將聚焦“打長、拉寬、雙向、立體、瘦身”的開發(fā)思路，認真總結(jié)分析長水平段鉆井實施成效，積極培育地質(zhì)工程一體化3.0技術(shù)成熟模板，打造更多煤巖氣的里程碑式成功典范和標桿，為建成年產(chǎn)百億方煤巖氣大氣區(qū)，建設(shè)世界一流煤層氣公司奠定堅實工程基礎(chǔ)。